Coaching en entreprise
Une entreprise est un lieu de vie qui rassemble, généralement pour le meilleur. Parfois, il y a des épreuves, personnelles, économiques ou autres. Prendre soin de son personnel, c’est permettre à votre entreprise de renforcer la motivation, améliorer la communication, développer l’esprit d’équipe et d’innovation. C’est un cadeau pour votre structure.
Coaching d’équipe
Coaching motivationnel d'équipe/team-building
Conférence, animation pour groupe avec divers buts : cohésion, esprit d’équipe, débriefing technique d’une situation particulière, transmission d’informations spécifiques, etc.- Durée variable : d’une heure à une journée.
- Pour groupe de 3 à 9 personnes.
- Intervention pouvant inclure un entretien spécifique avec le dirigeant.
Coaching de terrain
Audit dans la vie d’une entreprise, d'une association, ou d’une institution.- Suivi sur une ou plusieurs journées, plusieurs lieux, et contextes.
- Immersion dans la vie d'un groupe.
- Analyse du cadre de vie d’une ou plusieurs personne(s), d’un ou plusieurs dirigeant(s).
Conférences
Offrez, pour une heure ou plus une présentation à votre équipe, traitant de sujets propres aux entreprises, adaptée à votre structure et mêlant contenu didactique externe et informations internes. Du sur mesure pour votre structure !Thèmes développés :
- Médiation, Négociation : Initiation à la gestion des conflits.
- Communication : Optimisation, Timing et Contenu.
- Emotions et coaching émotionnel.
- Projet personnel / Gestion du temps / Prise de décision : J’avance.
- Bien-être et Stress : Prise en main.
- Parler en public et confiance en soi : être acteur de sa réussite.
- Croyances : Identifier, Questionner, Avancer.
- Coaching Théâtral : Concept, Origine, Application.
Méthodologie
Hormis les cas individuels se rapportant aux offres pour les particuliers, les coachings d'équipes ou de groupes peuvent être de différent type :Coaching Emotionnel
- Favoriser les échanges et les relations au sein d’un même corps.
- Dissiper ou éclaircir certains malentendus menant à des relations négatives.
- Renforcer l'esprit d'équipe en soudant ses membres.
- Offrir un espace de discussion pour évacuer ses émotions.
Coaching Pragmatique
- Identifier les freins qui ralentissent ou péjorent le fonctionnement de l'équipe et les résoudre.
- Optimiser le fonctionnement existant en modifiant les structures de travail.
- Découvrir les besoins cachés et les intégrer au fonctionnement harmonieux du groupe.
Coaching Théâtral
L’appellation dite « théâtral » pour les coachings fait référence à l’approche privilégiée lors des séances. La mise en scène optimise les situations de changements.- Mettre en action rapidement les participants par le jeu.
- Intégrer harmonieusement les données théoriques.
- Faciliter l’apparition des composantes émotionnelles et pragmatiques pour mieux travailler dessus.
En savoir plus sur nos méthodes...
Pourquoi un coaching pour mon entreprise ?
Collaborateurs
Considération
Soutien et écoute pour résoudre toutes sortes de problèmes liés à la personne (confiance, responsabilité),
son système de relations (interactions privées ou professionnelles) et l'autre qu'il soit collègue ou intervenant externe (questionnement, action, influence).
Ouverture des possibles
Aide pour développer ses capacités, notamment de création, pour améliorer l'existence privée et professionnelle.
Améliorer son environnement
Augmentation de ses capacités individuelles et collectives pour devenir un meilleur dirigeant, gestionnaire, collègue, parent, confident, ami, humain.
Entrepreneurs & dirigeants
Aspect humain
Prise en compte de l'aspect unique de chaque collaborateur.
Diminution et anticipation des problèmes individuels pouvant impacter le travail.
Aspect entreprise
Instillation et renforcement de l'esprit d'entreprise par une prise en charge de chacun. Identifications et recherches de solutions pour les problèmes de fonctionnement.
Aspect performance
Outil d'analyse extérieur, neutre, bienveillant, porteur d'ouverture pour le présent et l'avenir de l'entreprise.